Activity-Based Costing (ABC)
Activity-Based Costing (ABC) adalah metode penetapan biaya yang membebankan biaya overhead dan biaya tidak langsung ke produk dan layanan terkait. Metode akuntansi penetapan biaya ini mengakui hubungan antara biaya, aktivitas overhead, dan produk yang diproduksi, menetapkan biaya tidak langsung ke produk secara tidak sewenang-wenang dibandingkan dengan metode penetapan biaya tradisional. Namun, beberapa biaya tidak langsung, seperti gaji manajemen dan staf kantor, sulit untuk dibebankan ke produk.
Cara Kerja Activity-Based Costing (ABC)
Activity-Based Costing (ABC) sebagian besar digunakan dalam industri manufaktur karena meningkatkan keandalan data biaya, sehingga menghasilkan biaya yang mendekati biaya yang sebenarnya dan mengklasifikasikan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan selama proses produksinya dengan lebih baik. Sistem biaya ini digunakan dalam penetapan biaya target, penetapan biaya produk, analisis profitabilitas lini produk, analisis profitabilitas pelanggan, dan penetapan harga layanan. Activity-based costing digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang biaya, sehingga perusahaan dapat membentuk strategi penetapan harga yang lebih tepat. Rumus untuk penentuan biaya berbasis aktivitas adalah total cost pool dibagi dengan cost driver, yang menghasilkan tarif cost driver. Tarif cost driver digunakan dalam perhitungan biaya berbasis aktivitas untuk menghitung jumlah biaya overhead dan biaya tidak langsung yang terkait dengan aktivitas tertentu.
Perhitungan ABC adalah sebagai berikut:
- Mengidentifikasi semua aktivitas yang diperlukan untuk membuat produk.
- Bagilah aktivitas ke dalam kelompok biaya, yang mencakup semua biaya individu yang terkait dengan aktivitas-seperti manufaktur. Hitung total biaya overhead dari setiap cost pool.
- Tetapkan setiap penggerak biaya aktivitas cost pool, seperti jam atau unit.
- Hitung tarif cost driver dengan membagi total overhead di setiap cost pool dengan total cost driver.
- Bagilah total overhead setiap cost pool dengan total cost driver untuk mendapatkan tarif cost driver.
- Kalikan tarif cost driver dengan jumlah cost driver.
Sebagai contoh penetapan biaya berbasis aktivitas, pertimbangkan Perusahaan ABC yang memiliki tagihan listrik sebesar $50.000 per tahun. Jumlah jam kerja memiliki dampak langsung pada tagihan listrik. Untuk tahun tersebut, terdapat 2.500 jam kerja, yang dalam contoh ini merupakan cost driver. Menghitung tarif cost driver dilakukan dengan membagi tagihan listrik sebesar $50.000 per tahun dengan 2.500 jam kerja, menghasilkan tarif cost driver sebesar $20. Untuk Produk XYZ, perusahaan menggunakan listrik selama 10 jam. Biaya overhead untuk produk tersebut adalah $200, atau $20 dikalikan 10.
Persyaratan untuk Activity-Based Costing (ABC)
Sistem akuntansi biaya ABC didasarkan pada aktivitas, yang merupakan setiap kejadian, unit kerja, atau tugas dengan tujuan tertentu, seperti menyiapkan mesin untuk produksi, mendesain produk, mendistribusikan barang jadi, atau mengoperasikan mesin. Aktivitas mengkonsumsi sumber daya overhead dan dianggap sebagai objek biaya. Dalam sistem ABC, aktivitas juga dapat dianggap sebagai transaksi atau peristiwa apa pun yang merupakan pemicu biaya. Pemicu biaya, juga dikenal sebagai pemicu aktivitas, digunakan untuk merujuk ke basis alokasi. Contoh penggerak biaya termasuk penyetelan mesin, permintaan pemeliharaan, daya yang dikonsumsi, pesanan pembelian, inspeksi kualitas, atau pesanan produksi. Terdapat dua kategori pengukuran aktivitas: penggerak transaksi, yang melibatkan penghitungan berapa kali suatu aktivitas terjadi, dan penggerak durasi, yang mengukur berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu aktivitas. Tidak seperti sistem pengukuran biaya tradisional yang bergantung pada hitungan volume, seperti jam mesin dan/atau jam tenaga kerja langsung untuk mengalokasikan biaya tidak langsung atau biaya overhead ke produk, sistem ABC mengklasifikasikan lima tingkat aktivitas yang luas yang, sampai batas tertentu, tidak terkait dengan berapa banyak unit yang diproduksi. Tingkat-tingkat ini meliputi aktivitas tingkat batch, aktivitas tingkat unit, aktivitas tingkat pelanggan, aktivitas yang mendukung organisasi, dan aktivitas tingkat produk.
Manfaat Activity-Based Costing (ABC)
Penentuan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) meningkatkan proses penentuan biaya dalam tiga cara. Pertama, memperluas jumlah kelompok biaya yang dapat digunakan untuk mengumpulkan biaya overhead. Alih-alih mengumpulkan semua biaya dalam satu kelompok di seluruh perusahaan, metode ini mengumpulkan biaya berdasarkan aktivitas. Kedua, ABC menciptakan basis baru untuk membebankan biaya overhead ke item-item sehingga biaya dialokasikan berdasarkan aktivitas yang menghasilkan biaya dan bukan berdasarkan ukuran volume, seperti jam kerja mesin atau biaya tenaga kerja langsung. Terakhir, ABC mengubah sifat beberapa biaya tidak langsung, membuat biaya yang sebelumnya dianggap tidak langsung-seperti penyusutan, utilitas, atau gaji-dapat ditelusuri ke aktivitas tertentu. Sebagai alternatif, ABC memindahkan biaya overhead dari produk bervolume tinggi ke produk bervolume rendah, sehingga meningkatkan biaya unit produk bervolume rendah.
