Cash Cow

Cash Cow adalah salah satu dari empat kategori (kuadran) dalam pangsa pertumbuhan, matriks BCG yang mewakili produk, lini produk, atau perusahaan dengan pangsa pasar yang besar dalam industri yang sudah matang.Cash cow juga merupakan referensi untuk bisnis, produk, atau aset yang, setelah diakuisisi dan dilunasi, akan menghasilkan arus kas yang konsisten selama masa pakainya.

Memahami Cash Cow

Cash cow adalah metafora untuk cash cow yang menghasilkan susu selama hidupnya dan hanya membutuhkan sedikit atau bahkan tidak memerlukan perawatan. Ungkapan ini diterapkan pada bisnis yang juga membutuhkan perawatan rendah. Cash cow modern hanya membutuhkan sedikit modal investasi dan selalu menghasilkan arus kas positif, yang dapat dialokasikan ke divisi lain dalam perusahaan. Mereka adalah investasi dengan risiko rendah dan hasil yang tinggi.

Cash cow adalah salah satu dari empat kuadran dalam matriks BCG, sebuah metode organisasi unit bisnis yang diperkenalkan oleh Boston Consulting Group pada awal tahun 1970-an. Matriks BCG, yang juga dikenal sebagai Boston Box atau Grid, menempatkan bisnis atau produk organisasi ke dalam salah satu dari empat kategori: bintang, tanda tanya, anjing, dan cash cow. Matriks ini membantu perusahaan memahami posisi bisnis mereka dalam hal pangsa pasar dan tingkat pertumbuhan industri. Matriks ini berfungsi sebagai analisis komparatif potensi bisnis dan evaluasi industri dan pasar.

Namun, beberapa perusahaan, terutama perusahaan besar, menyadari bahwa bisnis/produk dalam portofolio mereka berada di antara dua kategori. Hal ini terutama terjadi pada lini produk pada titik yang berbeda dalam siklus hidup produk. Cash cow dan bintang cenderung saling melengkapi, sedangkan anjing dan tanda tanya menggunakan sumber daya secara kurang efisien.

Contoh Cash Cow

Cash cow adalah perusahaan atau unit bisnis dalam industri yang tumbuh lambat. Cash cow memiliki pangsa pasar yang besar dan hanya membutuhkan sedikit investasi. Contohnya, iPhone adalah cash cow Apple (AAPL). Pengembalian asetnya jauh lebih besar daripada tingkat pertumbuhan pasarnya; akibatnya, Apple dapat menginvestasikan kelebihan uang tunai yang dihasilkan oleh iPhone ke dalam proyek atau produk lain.

Cash cow, seperti Microsoft (MSFT) dan Intel (INTL), memberikan dividen dan memiliki kapasitas untuk meningkatkan dividen mereka karena arus kas bebas yang cukup besar yang dihitung sebagai arus kas dari operasi dikurangi belanja modal. Perusahaan-perusahaan ini sudah matang dan tidak membutuhkan banyak modal untuk tumbuh. Mereka ditandai dengan margin laba yang tinggi dan arus kas yang kuat. Cash cow juga dapat berupa perusahaan yang tumbuh lambat atau unit bisnis dengan merek yang sudah mapan di industri.

Pertimbangan Khusus

Berbeda dengan cash cow, bintang, dalam matriks BCG, adalah perusahaan atau unit bisnis yang merealisasikan pangsa pasar yang tinggi di pasar dengan pertumbuhan tinggi. Bintang membutuhkan pengeluaran modal yang besar tetapi dapat menghasilkan uang tunai yang signifikan. Jika strategi yang sukses diadopsi, bintang dapat berubah menjadi cash cow.

Tanda tanya adalah unit bisnis yang mengalami pangsa pasar rendah dalam industri dengan pertumbuhan tinggi. Mereka membutuhkan uang tunai dalam jumlah besar untuk menangkap lebih banyak atau mempertahankan posisi mereka di pasar. Tergantung pada strategi yang diadopsi oleh perusahaan, tanda tanya dapat mendarat di salah satu kuadran lainnya.

Terakhir, anjing adalah unit bisnis dengan pangsa pasar rendah di pasar dengan pertumbuhan rendah. Tidak ada kebutuhan investasi yang besar, dan tidak menghasilkan arus kas yang besar. Seringkali, anjing dihapuskan dalam upaya untuk menyelamatkan organisasi.

Baca Artikel Lainnya

Artikel Sebelumnya
Artikel Berikutnya