Fast fashion menggambarkan pakaian dengan harga murah namun bergaya yang berpindah dengan cepat dari desain ke toko ritel untuk memenuhi tren. Koleksinya sering kali didasarkan pada gaya yang ditampilkan di peragaan busana Fashion Week atau dikenakan oleh selebriti. Fast fashion memungkinkan konsumen arus utama untuk membeli tampilan baru dengan harga terjangkau. Fast fashion dihasilkan dari metode manufaktur dan pengiriman yang lebih murah, lebih cepat, selera konsumen terhadap gaya terkini, dan meningkatnya daya beli—terutama di kalangan anak muda. Fast fashion menantang tradisi label pakaian yang sudah mapan dalam memperkenalkan koleksi dan lini baru secara teratur dan musiman.
Sejarah
Belanja pakaian pernah dianggap sebagai peristiwa dimana konsumen menabung untuk membeli baju baru secara berkala. Mereka yang sadar gaya akan mendapatkan pratinjau gaya yang akan datang melalui peragaan busana yang menampilkan koleksi dan lini pakaian baru beberapa bulan sebelum kemunculannya di toko. Pada akhir tahun 1990-an, ketika belanja menjadi salah satu bentuk hiburan, pengeluaran untuk pakaian meningkat. Fast fashion bermunculan, menawarkan pakaian tiruan yang murah dan trendi, diproduksi secara massal dengan biaya rendah, yang memungkinkan konsumen mengenakan sesuatu yang mirip dengan runway. Fast fashion didorong oleh inovasi dalam manajemen rantai pasokan/ supply chain management ( (SCM) di kalangan pengecer fesyen. Asumsinya, konsumen menginginkan fashion kelas atas dengan biaya rendah. Fast fashion mengikuti konsep manajemen kategori, menghubungkan produsen dengan konsumen dalam hubungan yang saling menguntungkan.
Pemimpin Fast Fashion
Pemain utama di pasar Fast Fashion termasuk UNIQLO, GAP, Forever 21, Topshop, Esprit, Primark, Fashion Nova, dan New Look. Dua pemimpin tersebut antara lain:
Zara: Jaringan ritel Spanyol Zara, merek andalan raksasa tekstil Inditex, identik dengan fast fashion. Desainer Zara dapat menampilkan produk jadinya di rak toko hanya dalam empat minggu atau memodifikasi item yang sudah ada hanya dalam dua minggu karena rantai pasokannya yang pendek. Lebih dari separuh pabriknya berlokasi dekat dengan kantor pusat perusahaannya di A Coruña, Spanyol, dan memproduksi lebih dari 11.000 buah setiap tahunnya, dibandingkan dengan rata-rata industri yang berjumlah 2.000 hingga 4.000 buah.
H&M: Didirikan pada tahun 1947, H&M Group yang berbasis di Swedia (kependekan dari Hennes & Mauritz ) adalah salah satu perusahaan Fast Fashion tertua. Pada tahun 2024, H&M Group beroperasi di 76 negara dengan lebih dari 4.200 toko. H&M Group berfungsi seperti department store, menjual pakaian, kosmetik, dan perabot rumah tangga. Perusahaan ini tidak memiliki pabrik apa pun namun bergantung pada pemasok independen untuk pakaiannya yang diawasi oleh kantor produksi H&M dengan sistem TI canggih untuk melacak inventaris dan berkomunikasi dengan kantor pusat perusahaan. Pabrik-pabriknya berbasis di seluruh Eropa, Asia, dan Amerika Utara.
Keuntungan
- Menguntungkan bagi produsen dan pengecer: Pengenalan produk baru secara terus-menerus mendorong pelanggan untuk lebih sering mengunjungi toko, yang berarti lebih banyak pembelian. Pengecer tidak mengisi kembali stoknya—sebaliknya, mereka mengganti barang yang terjual dengan barang baru.
- Cepat ke konsumen: Fast fashion memungkinkan pembeli mendapatkan pakaian yang mereka inginkan saat mereka menginginkannya. Selain itu, hal ini membuat pakaian menjadi lebih terjangkau—dan bukan sembarang pakaian, namun pakaian yang inovatif, imajinatif, dan bergaya.
- Menjadikan pakaian terjangkau: Pakaian baru yang cerdas dan barang-barang yang menyenangkan atau tidak praktis telah tersedia bagi semua konsumen.
Kekurangan
- Penurunan produksi dalam negeri: Fast fashion telah berkontribusi terhadap penurunan industri garmen AS, dimana undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan tempat kerja lebih ketat, dan upah lebih baik dibandingkan negara lain.
- Mendorong mentalitas konsumen yang “membuang”: Fast fashion disebut sebagai fashion sekali pakai. Banyak fast fashionista berusia remaja dan awal dua puluhan—kelompok usia yang menjadi target industri ini—mengakui bahwa mereka hanya mengenakan pakaian yang mereka beli satu atau dua kali.
- Buruk bagi lingkungan: Kritikus berpendapat bahwa fast fashion berkontribusi terhadap polusi, limbah, dan keusangan terencana karena bahan dan metode produksinya yang murah. Pakaian tersebut tidak dapat didaur ulang karena sebagian besar (lebih dari 60%) terbuat dari bahan sintetis.
- Praktik ketenagakerjaan yang tidak diatur: Produsen di negara-negara berkembang dengan sedikit peraturan mungkin tidak mengawasi subkontraktor, menegakkan aturan ketenagakerjaan, atau bersikap transparan mengenai rantai pasokan mereka.
- Pencurian kekayaan intelektual: Beberapa desainer menuduh bahwa desain mereka telah diduplikasi secara ilegal dan diproduksi secara massal oleh perusahaan fast fashion.
Kelebihan
- Menguntungkan bagi produsen dan pengecer
- Menawarkan pengiriman yang cepat dan efisien
- Membuat pakaian terjangkau
Kontra
- Penurunan produksi dalam negeri
- Mendorong mentalitas konsumen yang “membuang”.
- Berdampak negatif terhadap lingkungan
- Praktik ketenagakerjaan yang tidak diatur
Dampak terhadap Lingkungan
Konsumen mungkin akan kesulitan menghindari produk yang diproduksi oleh perusahaan yang menganut fast fashion. Namun, karena dampaknya terhadap lingkungan, konsumen fast fashion dapat menyelidiki merek tersebut untuk mengetahui apakah mereka menggunakan proses berkelanjutan dan praktik ketenagakerjaan yang adil.
Berbelanja pakaian di toko barang bekas membantu mengurangi jumlah limbah garmen dan memperluas penggunaannya. Menurut statistik dari Program Lingkungan PBB dan Ellen MacArthur Foundation:
- Industri ini menggunakan 93 miliar meter kubik air per tahun.
- Dibutuhkan 3.781 liter air untuk membuat satu celana jeans.
- Dari seluruh air limbah di dunia, 20% berasal dari pewarna tekstil dan sangat beracun—banyak negara tempat pembuatan pakaian telah mengurangi atau tidak ada peraturan mengenai pembuangan air limbah.
- Serat mikroplastik yang digunakan dalam pakaian dibuang ke laut dan berjumlah sekitar 500.000 ton—hampir 50 miliar botol plastik.
- Fesyen mengeluarkan lebih dari 10% emisi karbon global.
Kesimpulan
Fast fashion meningkatkan belanja konsumen, keuntungan, dan kebutuhan konsumen untuk berpartisipasi dalam suatu tren. Namun, para kritikus mengatakan industri ini berkontribusi terhadap perubahan iklim, polusi pestisida, dan limbah. Perdebatan seputar fast fashion dan alternatif-alternatifnya akan terus berlanjut selama konsumen ingin membeli model-model mewah dengan harga murah.
