Affirmative Action

Affirmative Action mengacu pada kebijakan yang bertujuan untuk meningkatkan kesempatan kerja dan pendidikan bagi orang-orang yang kurang terwakili di berbagai bidang dalam masyarakat kita. Kebijakan ini berfokus pada demografi yang secara historis memiliki keterwakilan yang rendah dalam kepemimpinan dan peran profesional. Kebijakan ini sering dianggap sebagai cara untuk melawan diskriminasi terhadap kelompok tertentu.

Perusahaan dan pemerintah biasanya menerapkan program Affirmative Action dengan mempertimbangkan ras, jenis kelamin, agama, atau asal negara seseorang saat merekrut. Hal ini telah digunakan secara luas dalam lingkungan pendidikan di Amerika Serikat, khususnya dalam penerimaan mahasiswa baru. Namun, dalam putusan tahun 2023 tentang Students for Fair Admissions v. Harvard, Mahkamah Agung mengatakan bahwa perguruan tinggi dan universitas tidak dapat lagi mempertimbangkan ras sebagai dasar khusus untuk memberikan penerimaan.

Bagaimana Affirmative Action Bekerja

Tujuan utama dari Affirmative Action adalah untuk mendiversifikasi berbagai bagian masyarakat. Kebijakan yang didukung oleh pemerintah ini dikembangkan untuk memberikan akses kepada kelompok masyarakat yang kurang terwakili untuk mendapatkan kesempatan di bidang akademis, tenaga kerja swasta, dan pekerjaan di pemerintahan.

Kesempatan-kesempatan ini termasuk masuk ke sekolah, pekerjaan di posisi profesional, dan akses ke perumahan dan pembiayaan.

Sejarah dan Implementasi

Kebijakan Affirmative Action mulai dikenal di Amerika Serikat pada tahun 1960-an sebagai cara untuk mempromosikan kesempatan yang sama bagi berbagai segmen masyarakat. Kebijakan ini dikembangkan untuk menegakkan Undang-Undang Hak Sipil tahun 1964, yang bertujuan untuk menghapuskan diskriminasi.

Implementasi awal Affirmative Action sebagian besar berfokus pada penghentian segregasi sosial yang terus berlanjut terhadap kaum minoritas dan individu yang kurang beruntung lainnya dari institusi dan peluang.Meskipun ada undang-undang yang melarang praktik diskriminasi di AS, perubahan nyata dalam status quo tidak segera terjadi.

Dalam beberapa tahun terakhir, kampanye telah diperluas untuk membuat organisasi dan institusi menjadi lebih inklusif dengan mendorong keragaman gender yang lebih besar. Kebijakan yang lebih baru juga ditujukan untuk memberikan lebih banyak akses ke peluang bagi para veteran dan penyandang disabilitas. Namun, pada tahun 2023, Mahkamah Agung AS mengeluarkan keputusan penting dalam kasus Students for Fair Admissions v. Harvard yang menyatakan bahwa program Affirmative Action berbasis ras dalam penerimaan mahasiswa baru melanggar Klausul Perlindungan Persamaan Amandemen ke-14.1 Dan dalam putusan untuk kasus pendamping Students for Fair Admissions v. University of North Carolina, pengadilan mengesampingkan preseden sebelumnya yang ditetapkan dalam Grutter v. Bollinger dan Regents of the University of California v. Bakke yang sebelumnya mengesahkan beberapa Affirmative Action dalam penerimaan mahasiswa baru yang mengijinkan ras untuk memiliki peran terbatas dalam pengambilan keputusan oleh para administrator perguruan tinggi.

Elemen-elemen Affirmative Action

Upaya untuk menstimulasi perubahan telah mengambil bentuk bantuan keuangan seperti hibah, beasiswa, dan dukungan lain yang diperuntukkan untuk membantu akses ke peluang pendidikan tinggi.Selain itu, praktik perekrutan dapat disusun untuk mewajibkan penyertaan kandidat yang beragam untuk dipertimbangkan dalam lowongan pekerjaan. Instansi pemerintah dapat mewajibkan perusahaan dan lembaga untuk mengisi jajarannya dengan persentase minimum profesional yang memenuhi syarat dari berbagai etnis, jenis kelamin, dan budaya.Kegagalan untuk memenuhi persyaratan tersebut dapat mendiskualifikasi lembaga untuk menerima dana pemerintah atau untuk dapat bersaing dalam mendapatkan kontrak pemerintah.

Contoh Affirmative Action

Affirmative Action telah diterapkan sejak tahun 1960-an, meskipun terkadang tidak ada kemajuan dan keputusan dari otoritas hukum seperti Mahkamah Agung yang menghambatnya. Berikut adalah beberapa contoh kebijakan yang diterapkan.

• Pada tahun 1965, Presiden Lyndon B. Johnson mengeluarkan Perintah Eksekutif 11246. Perintah ini mengharuskan semua kontraktor dan subkontraktor pemerintah untuk memperluas kesempatan kerja bagi kaum minoritas. Perintah ini juga membentuk Kantor Kepatuhan Kontrak Federal (OFCC) untuk menegakkan perintah tersebut.
• Pada tahun 1970, Departemen Tenaga Kerja memerintahkan dan mengesahkan tujuan dan jadwal yang fleksibel untuk mengatasi kurangnya pemanfaatan kaum minoritas oleh kontraktor federal. Pada tahun 1971, perempuan dimasukkan dalam perintah tersebut.
• Pada tahun 1973, Presiden Richard M. Nixon menandatangani Undang-Undang Rehabilitasi tahun 1973. Undang-undang ini mewajibkan badan-badan pemerintah untuk menyerahkan rencana Affirmative Action kepada EEOC yang merinci perekrutan, penempatan, dan kemajuan penyandang disabilitas.
• Pada tahun 1983, Presiden Ronald Reagan mengeluarkan Perintah Eksekutif 12432. Perintah ini mewajibkan setiap lembaga federal yang memiliki wewenang pengadaan atau pemberian hibah untuk mengembangkan rencana pengembangan Usaha Kecil dan Menengah.
• Pada tahun 1990, Presiden George H.W. Bush menandatangani Undang-Undang Penyandang Disabilitas Amerika. Setahun kemudian, ia menandatangani Undang-Undang Hak Sipil tahun 1991.
• Pada tahun 1998, Dewan Perwakilan Rakyat AS dan Senat AS menghentikan upaya untuk menghapuskan program-program Affirmative Action tertentu. Kedua majelis Kongres melarang penghapusan program Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Selain itu, DPR menolak untuk mengizinkan penghapusan Affirmative Action dalam penerimaan mahasiswa baru di program pendidikan tinggi yang didanai melalui Undang-Undang Pendidikan Tinggi.
• Pada tahun 2022, Wall Street Journal melaporkan bahwa puluhan perusahaan besar AS termasuk Apple, Alphabet, American Airlines, dan General Motors mendesak Mahkamah Agung untuk menegakkan kelanjutan penggunaan kebijakan Affirmative Action dalam penerimaan mahasiswa baru. Mereka menegaskan bahwa keragaman yang lebih besar di kampus-kampus perguruan tinggi berkontribusi pada inovasi yang sedang berlangsung dalam perdagangan dan usaha bisnis yang sukses.

Keuntungan dan Kerugian Affirmative Action

Implementasi dan penggunaan kebijakan Affirmative Action yang berkelanjutan telah menarik dukungan yang kuat dan juga kritik yang keras.

Keuntungan

Manfaat nyata dari Affirmative Action adalah kesempatan yang diberikannya kepada orang-orang yang mungkin tidak memilikinya. Kesempatan ini termasuk akses ke pendidikan bagi siswa yang mungkin kurang beruntung dan peningkatan karier bagi karyawan yang mungkin terhalang untuk naik jabatan.

Para pendukung Affirmative Action mengatakan bahwa upaya ini harus dilanjutkan karena rendahnya persentase keragaman dalam posisi otoritas dan media, serta terbatasnya pengakuan terhadap pencapaian kelompok-kelompok yang terpinggirkan atau yang tidak terwakili.

Kekurangan

Para penentang Affirmative Action sering menyebut upaya ini sebagai kegagalan kolektif. Mereka mengutip bukti perubahan kecil pada status quo setelah upaya selama beberapa dekade. Biaya program-program semacam itu, ditambah dengan keyakinan bahwa Affirmative Action memaksa penduduk untuk membuat akomodasi yang tidak beralasan, mendorong sebagian besar oposisi.

Individu-individu tertentu percaya bahwa hanya ada sedikit atau bahkan tidak ada bias dalam masyarakat. Mereka berpendapat bahwa Affirmative Action menghasilkan diskriminasi terbalik, yang sering kali dapat menyebabkan kandidat yang memenuhi syarat diabaikan di dunia akademis dan tempat kerja demi kandidat yang kurang memenuhi syarat yang memenuhi standar kebijakan.

Statistik Affirmative Action

Affirmative Action adalah topik yang sangat kontroversial dan sering kali menimbulkan perdebatan sengit antara mereka yang mendukungnya dan mereka yang merasa tindakan tersebut tidak menguntungkan masyarakat. Adakah cara untuk mengukur perasaan masyarakat dan bagaimana hasilnya?

Menurut jajak pendapat Gallup, lebih dari separuh orang Amerika (61%) percaya pada kebijakan Affirmative Action. Tingkat dukungan ini telah meningkat sejak jajak pendapat terakhir, di mana hanya 47% hingga 50% orang yang berpikir bahwa Affirmative Action diperlukan. Peningkatan dukungan ini sangat penting, mengingat isu-isu aktif seputar ras dan identitas di AS dan di tempat lain.

Banyak orang Amerika yang merasa positif terhadap keragaman. Mereka merasa nyaman dengan susunan komunitas mereka, dan mengatakan bahwa keragaman berdampak positif terhadap masyarakat secara keseluruhan.

Ada beberapa perbedaan dalam hal mengidentifikasi ras dan etnis untuk tujuan perekrutan. Faktanya, sekitar 74% orang merasa bahwa latar belakang ras atau etnis seorang kandidat tidak boleh dipertimbangkan saat merekrut atau mempromosikan mereka. Mereka percaya bahwa kegiatan ini seharusnya hanya didasarkan pada prestasi dan kualifikasi seseorang.