C-suite, atau C-level, adalah istilah yang digunakan secara luas untuk menggambarkan eselon atas eksekutif dan manajer senior perusahaan. C-suite mendapatkan namanya dari gelar eksekutif senior teratas, yang cenderung dimulai dengan huruf C, untuk “chief”, seperti chief executive officer (CEO), chief financial officer (CFO), chief operating officer (COO), dan chief information officer (CIO).
Memahami C-Suite
C-suite dianggap sebagai kelompok individu yang paling penting dan berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Untuk mencapai eselon tinggi ini biasanya membutuhkan banyak pengalaman dan keterampilan kepemimpinan yang terasah dengan baik. Sementara banyak eksekutif tingkat C sebelumnya mengandalkan pengetahuan fungsional dan keterampilan teknis untuk menaiki anak tangga yang lebih rendah dari tangga perusahaan, sebagian besar telah mengembangkan perspektif yang lebih visioner yang diperlukan untuk membuat keputusan manajemen tingkat atas yang baik.
CEO, CFO, dan COO paling sering muncul di benak kita saat membicarakan C-suite. Namun, beberapa posisi lain juga termasuk dalam level eksekutif ini. Pejabat C-Suite lainnya termasuk:
– Kepala Pejabat Kepatuhan (Chief Compliance Officer (CCO))
– Kepala Manajer Sumber Daya Manusia (CHRM)
– Chief Security Officer (CSO)
– Chief Green Officer (CGO)
– Chief Analytics Officer (CAO)
– Chief Marketing Officer (CMO)
– Chief Data Officer (CDO)
– Chief Executive Officer (CEO)
Eksekutif perusahaan tingkat tertinggi, CEO, secara tradisional berperan sebagai wajah perusahaan dan sering berkonsultasi dengan anggota C-suite lainnya untuk mendapatkan saran mengenai keputusan-keputusan besar. CEO dapat berasal dari latar belakang karier apa pun, selama mereka telah mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang substansial di sepanjang jalur karier mereka.
Chief Financial Officer (CFO)
Posisi CFO mewakili puncak tangga perusahaan untuk analis keuangan dan akuntan yang berjuang untuk naik jabatan di industri keuangan. Manajemen portofolio, akuntansi, riset investasi, dan analisis keuangan adalah keahlian utama yang harus dimiliki CFO. CFO memiliki pola pikir global dan bekerja sama dengan CEO untuk mencari peluang bisnis baru sambil menimbang setiap risiko dan manfaat keuangan dari setiap usaha potensial.
Chief Information Officer (CIO)
Sebagai pemimpin dalam teknologi informasi, CIO biasanya dimulai sebagai analis bisnis, kemudian bekerja menuju kejayaan tingkat C sambil mengembangkan keterampilan teknis dalam berbagai disiplin ilmu seperti pemrograman, pengkodean, manajemen proyek, dan pemetaan. CIO biasanya terampil dalam menerapkan keterampilan fungsional ini pada manajemen risiko, strategi bisnis, dan aktivitas keuangan. Di banyak perusahaan, CIO juga dapat disebut sebagai chief technology officer (CTO), meskipun beberapa perusahaan mungkin memiliki kedua posisi tersebut.
Chief Operating Officer (COO)
Sebagai eksekutif tingkat C di bidang sumber daya manusia (SDM), COO memastikan operasional perusahaan berjalan lancar. Fokus mereka adalah pada bidang-bidang seperti perekrutan, pelatihan, penggajian, hukum, dan layanan administrasi. COO biasanya berada di bawah komando CEO.
Chief Marketing Officer (CMO)
CMO biasanya naik ke jajaran C-suite dari peran penjualan atau pemasaran. Para eksekutif ini terampil dalam mengelola inovasi sosial dan inisiatif pengembangan produk di seluruh perusahaan fisik dan platform elektronik-yang terakhir ini sangat penting di era digital saat ini.
Chief Technology Officer (CTO)
Chief Technology Officer (CTO) adalah eksekutif yang bertanggung jawab atas kebutuhan teknologi organisasi serta penelitian dan pengembangan (R&D). Juga dikenal sebagai chief technical officer, individu ini memeriksa kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang organisasi dan menggunakan modal untuk melakukan investasi yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai tujuannya. CTO biasanya melapor langsung kepada chief executive officer (CEO) perusahaan.
Tanggung Jawab di Tingkat C
Anggota C-Level bekerja bersama untuk memastikan strategi dan operasi perusahaan selaras dengan rencana dan kebijakan yang telah ditetapkan. Pada perusahaan publik, aktivitas yang tidak mengarah pada peningkatan keuntungan bagi pemegang saham secara rutin dikoreksi di bawah lingkup personel manajemen tingkat C. Para eksekutif C-suite menduduki posisi berisiko tinggi yang penuh tekanan dan karenanya dihargai dengan paket kompensasi yang tinggi.