Empire Building adalah tindakan mencoba meningkatkan ukuran dan cakupan kekuatan dan pengaruh individu atau organisasi. Di dunia korporat, hal ini terlihat pada tingkat intra-perusahaan ketika para manajer atau eksekutif lebih mementingkan perluasan unit bisnis, jumlah staf, dan nilai dolar dari aset yang mereka kendalikan dibandingkan mengembangkan dan menerapkan cara-cara untuk mendapatkan keuntungan. pemegang saham.
Empire Building juga dapat terjadi di arena publik yang lebih besar ketika perusahaan mengambil langkah untuk mengakuisisi pesaing atau perusahaan lain yang mungkin menawarkan integrasi hilir atau hulu atau sinergi lainnya. Sebuah perusahaan mungkin berusaha untuk menguasai pangsa pasar yang lebih besar atau membentuk konglomerat untuk memperluas cabangnya ke industri lain dalam upaya untuk menumbuhkan pengaruh, aset yang dikendalikan, dan pengaruh perusahaan.
Bagaimana Empire Building Bekerja
Empire Building biasanya dipandang tidak sehat bagi perusahaan, karena para manajer sering kali lebih mementingkan perolehan kendali sumber daya yang lebih besar daripada pengalokasian sumber daya secara optimal. Kontrol perusahaan yang diterapkan oleh dewan direksi dan manajemen tingkat atas perusahaan seharusnya mencegah Empire Building di dalam jajaran perusahaan. Dalam skala yang lebih besar, hal ini dapat menyebabkan akuisisi atau keputusan lain yang pada akhirnya tidak menguntungkan pemegang saham, meningkatkan kesehatan keuangan perusahaan, atau meningkatkan kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang. Para ekonom menyebut potensi konflik kepentingan antara manajemen dan pemegang saham sebagai biaya keagenan. Kegagalan untuk menyaring pembangun kerajaan dapat menyebabkan tindakan korporasi yang tidak serta merta memberikan peluang pertumbuhan terbaik bagi perusahaan dan pemegang sahamnya, seperti akuisisi yang dilakukan untuk meningkatkan kendali eksekutif perusahaan.
Strategi Empire Building
Empire Building dapat dilakukan melalui berbagai strategi. Mari kita lihat beberapa metode utama.
Merger dan akuisisi. Sejauh ini, pertumbuhan melalui akuisisi merupakan strategi yang paling umum digunakan dalam Empire Building. Tidak ada cara yang lebih mudah untuk mengembangkan ukuran dan cakupan perusahaan Anda dengan cepat selain sekadar melahap perusahaan lain. Tentu saja, strategi ini penuh dengan risiko karena tim kepemimpinan “pengakuisisi serial” sering kali membayar lebih dan/atau masuk ke industri yang tidak sesuai.
Integrasi vertikal. Integrasi vertikal adalah strategi pertumbuhan yang melibatkan pengendalian seluruh bagian rantai pasokan: pemasok, distributor, dan/atau lokasi ritel. Strategi ini efektif untuk Empire Building karena memungkinkan kepemimpinan untuk memperluas perusahaan dengan tetap menjaga efisiensi.
Aliansi strategis. Membentuk aliansi strategis adalah cara efektif lain untuk Empire Building. Dengan menciptakan aliansi yang kuat, perusahaan dapat tumbuh secara konsisten dan dapat diprediksi. Contoh yang baik adalah ketika perusahaan pertahanan menggunakan kontrak pemerintah untuk melakukan ekspansi dengan cepat.
Kelebihan dan Kekurangan Empire Building
Dari sudut pandang perusahaan, jika dilakukan dengan benar, Empire Building dapat menghasilkan skala ekonomi, efisiensi biaya, dan operasi yang efisien. Integrasi vertikal, khususnya, merupakan cara efektif untuk mengembangkan perusahaan namun tetap efisien.
Dari perspektif kepemimpinan Empire Building, Empire Building dapat memaksimalkan keamanan kerja dan promosi jabatan. Terakhir, Empire Building dapat meningkatkan prestise baik bagi perusahaan maupun pembangun kerajaan.
Namun seperti yang kami sebutkan sebelumnya, Empire Building sering kali menimbulkan konflik kepentingan antara manajemen dan pemangku kepentingannya. Dengan kata lain, keputusan manajemen yang memperluas ukuran dan cakupan perusahaan sering kali tidak menguntungkan pemegang saham atau memperkuat kesehatan bisnis dalam jangka panjang.
Keuntungan Empire Building
- Kemungkinan skala ekonomi, efisiensi biaya, operator yang efisien (untuk perusahaan)
- Maksimalisasi keamanan kerja dan promosi (untuk pembangun kerajaan)
- Peningkatan prestise (baik bagi perusahaan maupun pembangun kerajaan)
Kekurangan Empire Building
- Konflik kepentingan antara pembangun kerajaan (manajemen) dan pemangku kepentingan
- Alokasi sumber daya perusahaan yang tidak efisien
Contoh Empire Building
Misalnya, jika Bob adalah manajer menengah di Perusahaan XYZ dan mulai mempekerjakan sejumlah besar personel dan meluncurkan proyek yang meningkatkan pengaruhnya terhadap departemen lain di Perusahaan XYZ, Bob dapat dilihat sebagai pembangun kerajaan intra-perusahaan. Biaya tambahan untuk gaji karyawan tambahan dan pengeluaran yang diperlukan untuk meluncurkan proyek dapat merugikan Perusahaan XYZ atas nama Bob yang meningkatkan pengaruh dan profil pribadinya di dalam perusahaan. Keinginan ini menimbulkan masalah prinsipal-agen yang pada akhirnya dapat menghambat keberhasilan perusahaan.
