Full Costing / Penghitungan biaya penuh adalah metode akuntansi yang digunakan untuk menentukan total biaya produksi produk atau layanan dari awal hingga akhir.
Memahami Full Costing
Juga dikenal sebagai “biaya penuh” atau “penghitungan biaya penyerapan”, hal ini diperlukan dalam sebagian besar metodologi akuntansi umum, termasuk prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP), Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS), dan standar pelaporan untuk tujuan pajak penghasilan. Saat menggunakan metode Full Costing, semua biaya overhead langsung, tetap, dan variabel dibebankan ke produk akhir.
- Biaya langsung: adalah biaya yang terkait langsung dengan proses produksi. Biaya tersebut dapat mencakup upah staf, biaya bahan baku yang digunakan, dan biaya overhead, seperti baterai untuk menjalankan mesin.
- Biaya tetap: terutama adalah biaya overhead, seperti gaji dan sewa gedung, yang tetap sama, terlepas dari seberapa banyak atau sedikit penjualan perusahaan. Perusahaan harus membayar sewa kantor dan upah setiap bulan, meskipun tidak memproduksi apa pun.
- Biaya overhead variabel: adalah biaya tidak langsung untuk menjalankan bisnis yang berfluktuasi seiring dengan aktivitas produksi. Misalnya, ketika output meningkat, staf tambahan dapat dipekerjakan untuk membantu. Skenario ini akan mengakibatkan perusahaan menanggung biaya overhead variabel yang lebih tinggi.
Dalam akuntansi biaya penuh, berbagai biaya ini bergerak bersama produk (atau layanan) melalui akun inventaris hingga produk terjual. Laporan laba rugi kemudian akan mengakui ini sebagai biaya di bawah biaya pokok penjualan (COGS).
Full Costing Vs. Variable Costing (Penetapan Biaya Penuh Vs. Penetapan Biaya Variabel)
Alternatif untuk metode penetapan biaya penuh dikenal sebagai penetapan biaya variabel atau langsung. Perlakuan biaya overhead manufaktur tetap, seperti gaji dan sewa gedung, adalah perbedaan utama antara kedua gaya akuntansi yang berbeda ini.
Perusahaan yang menggunakan penetapan biaya variabel memisahkan biaya operasional ini dari biaya produksi. Singkatnya, mereka berusaha menetapkan biaya yang dikeluarkan selama proses manufaktur, terlepas dari biaya sehari-hari dalam menjalankan bisnis.
Di bawah metode penetapan biaya variabel, biaya overhead manufaktur tetap dibebankan selama periode terjadinya. Sebaliknya, pendekatan penetapan biaya penuh mengakui biaya overhead manufaktur tetap sebagai biaya saat barang atau jasa dijual. Memilih satu metode daripada yang lain dapat memiliki efek yang cukup besar pada pelaporan laporan keuangan.
Dalam praktiknya, tidak ada metode penetapan biaya yang benar atau salah. Beberapa organisasi akan menganggap penetapan biaya variabel lebih efektif, sementara yang lain akan lebih memilih penetapan biaya penuh. Kegunaan pemilihan metode bergantung pada sikap, perilaku, dan desain organisasi manajerial yang berkaitan dengan pencatatan dan penilaian biaya input yang akurat.
Seiring dengan semakin banyaknya bisnis yang beralih ke just-in-time (JIT) atau prosedur produksi dan sistem inventaris terkait yang lebih efisien, dalam banyak hal, metode penghitungan biaya langsung atau penuh kehilangan signifikansinya, karena lebih sedikit biaya dan pengeluaran yang terikat dalam proses produksi.
Keuntungan dari Full Costing
Patuh terhadap Aturan Pelaporan: Salah satu manfaat terbesar dari Full Costing adalah mematuhi GAAP. Bahkan jika perusahaan memutuskan untuk menggunakan penghitungan biaya variabel di internal, perusahaan diharuskan oleh hukum untuk menggunakan Full Costing dalam setiap laporan keuangan eksternal yang diterbitkannya. Full Costing juga merupakan metode yang harus digunakan perusahaan untuk menghitung dan mengajukan pajaknya.
Akuntansi untuk Semua Biaya Produksi: Mempertimbangkan semua pengeluaran memberi investor dan manajemen gambaran lengkap tentang berapa biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk memproduksi produknya. Menetapkan total biaya per unit membantu bisnis menentukan harga yang sesuai untuk barang dan jasa.
Lebih Mudah Melacak Keuntungan: Full Costing menyajikan ide profitabilitas yang lebih akurat daripada perhitungan biaya variabel jika semua produk tidak terjual selama periode akuntansi yang sama saat produk tersebut diproduksi. Hal ini dapat menjadi sangat penting bagi perusahaan yang meningkatkan produksi jauh sebelum peningkatan penjualan musiman yang diantisipasi.
Kerugian Full Costing
Sulit Membandingkan Lini Produk: Full Costing juga memiliki beberapa kelemahan. Misalnya, memperhitungkan semua biaya, termasuk yang tidak terkait langsung dengan produksi, dapat membuat m
anajemen sedikit lebih sulit untuk membandingkan profitabilitas berbagai lini produk.
Berdampak pada Upaya untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional: Tim manajemen yang menggunakan Full Costing juga akan merasa lebih sulit untuk menjalankan analisis biaya-volume-laba (CVP), yang digunakan untuk menentukan berapa banyak produk yang harus diproduksi dan dijual oleh perusahaan untuk mencapai titik profitabilitas, dan meningkatkan efisiensi operasional. Jika biaya tetap merupakan bagian yang sangat besar dari total biaya produksi, sulit untuk menentukan variasi biaya yang terjadi pada tingkat produksi yang berbeda.
Dapat Mendistorsi Keuntungan: Kelemahan utama lain dari Full Costing adalah berpotensi menyesatkan investor. Biaya tetap tidak dikurangkan dari pendapatan kecuali semua produk manufaktur perusahaan terjual, yang berarti bahwa tingkat keuntungan perusahaan dapat terlihat lebih baik daripada yang sebenarnya selama periode akuntansi tertentu.
