Istilah batas kaca merujuk pada penghalang tak kasat mata yang secara metaforis mencegah individu tertentu untuk dipromosikan ke posisi manajerial dan eksekutif dalam suatu organisasi atau industri. Frasa ini umumnya digunakan untuk menggambarkan kesulitan yang dihadapi oleh perempuan dan kaum minoritas ketika mencoba untuk naik ke peran yang lebih tinggi dalam hierarki perusahaan yang didominasi laki-laki. Penghalang tersebut seringkali tidak tertulis, yang berarti bahwa individu-individu ini lebih mungkin dibatasi untuk maju melalui norma-norma yang diterima dan bias implisit daripada kebijakan perusahaan yang ditetapkan.
Memahami The Glass Ceiling
Marilyn Loden pertama kali menciptakan frasa “The Glass Ceiling” saat berbicara sebagai panelis di Pameran Perempuan 1978 di New York. Sebagai pengganti satu-satunya eksekutif perempuan di perusahaan tempatnya bekerja, Loden diundang untuk membahas bagaimana perempuan harus disalahkan atas penghalang yang mencegah mereka untuk maju dalam karier mereka. Sebaliknya, ia berbicara tentang isu-isu yang lebih dalam dan terabaikan yang secara historis menghalangi perempuan untuk menduduki posisi berwenang: batas kaca.
Konsep ini kemudian dipopulerkan dalam sebuah artikel Wall Street Journal tahun 1986 yang membahas hierarki perusahaan dan bagaimana hambatan tak kasat mata tampaknya mencegah perempuan untuk maju dalam karier mereka melewati level tertentu. Pada tahun 2015, publikasi tersebut melaporkan (mengutip Gay Bryant, mantan editor majalah Working Woman) bahwa konsep tersebut berawal dari tahun 1970-an dan mungkin berasal dari dua perempuan di Hewlett-Packard. Konsep tersebut berkembang di masa yang lebih kontemporer hingga mencakup kaum minoritas selain perempuan. Kesenjangan kesetaraan bervariasi di antara negara-negara dan mungkin didorong oleh sikap budaya yang menentang perempuan dan kelompok minoritas untuk berpartisipasi dalam angkatan kerja. Perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat telah menanggapi kesenjangan kesetaraan dengan berfokus pada langkah-langkah untuk meningkatkan keberagaman. Ini termasuk mempekerjakan personel yang secara khusus bertugas memastikan bahwa perempuan dan kaum minoritas melihat peningkatan representasi dalam posisi tingkat manajemen. Dengan berfokus pada kebijakan yang mengurangi atau menghilangkan batasan yang tidak jelas, perusahaan dapat memastikan bahwa kandidat yang paling memenuhi syarat memegang posisi pengambilan keputusan. Pada tahun 2023, perempuan menyumbang 46,9% dari angkatan kerja di AS. Namun, jika menyangkut posisi kepala eksekutif, hanya 30,6% dari peran tersebut dipegang oleh perempuan, dan 85,8% kepala eksekutif diidentifikasi sebagai orang kulit putih, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS).
Sejarah Glass Ceiling
Departemen Tenaga Kerja AS meluncurkan Komisi Glass Ceiling pada tahun 1991 sebagai respons terhadap meningkatnya kekhawatiran atas hambatan yang mencegah perempuan dan kaum minoritas untuk maju. Komisi ini bertugas mengidentifikasi hambatan yang ada dan kebijakan yang diadopsi atau dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan keberagaman di tingkat manajerial dan eksekutif.
Komisi tersebut menemukan bahwa perempuan dan kaum minoritas yang memenuhi syarat ditolak kesempatannya untuk bersaing atau memenangkan posisi pengambilan keputusan. Komisi tersebut juga menemukan bahwa persepsi karyawan dan pemberi kerja sering kali mencakup stereotip yang memandang perempuan dan kaum minoritas secara negatif.
Ketika Hillary Clinton mencalonkan diri sebagai presiden pada tahun 2008 dan 2016, ia berulang kali berbicara tentang tujuannya untuk menghancurkan “glass ceiling tertinggi dan terkeras” dengan menjadi presiden perempuan pertama Amerika. Wakil Presiden Kamala Harris memecahkan batasan tertinggi kedua di AS saat ia menjadi Wakil Presiden perempuan pertama dan orang kulit hitam pertama dan Asia Selatan pada 20 Januari 2021. Ia juga merupakan perempuan pertama dan jaksa agung kulit hitam pertama dan Asia Selatan di California, serta perempuan kulit hitam pertama yang terpilih sebagai jaksa wilayah San Francisco.
Glass Ceiling vs. Glass Cliff
Glass cliff adalah istilah yang terkait erat tetapi merujuk pada fenomena di mana perempuan cenderung dipromosikan ke posisi kekuasaan selama masa krisis ketika kegagalan lebih mungkin terjadi. Hal ini dapat terjadi di berbagai bidang seperti keuangan, politik, teknologi, dan akademis.
Sementara batasan yang lebih umum menghadirkan penghalang untuk mencapai tingkat eksekutif tertinggi dalam organisasi masing-masing, glass cliff membahas kecenderungan untuk menempatkan perempuan yang telah berhasil menembusnya ke posisi yang tidak pasti, sehingga kemungkinan kinerja mereka akan goyah, seolah-olah mereka berisiko jatuh dari tebing.
Jika Hillary Clinton memenangkan pemilihan presiden pada tahun 2008, yang merupakan puncak Resesi Hebat, dia mungkin akan dianggap sebagai korban tebing kaca. Istilah ini dicetuskan oleh profesor Michelle K. Ryan dan Alexander Haslam dari Universitas Exeter, Inggris Raya, pada tahun 2004. Ryan dan Haslam mendokumentasikan fenomena ini secara ekstensif dalam sebuah studi terhadap perusahaan-perusahaan FTSE 100 di Inggris Raya.
Contoh Glass Ceiling
Ada banyak contoh kejadian di mana individu menghadapi dan mampu menghancurkan glass ceiling.
Seperti disebutkan di atas, Hillary Clinton menjadi wanita pertama yang mendapatkan nominasi Demokrat saat ia mencalonkan diri sebagai presiden pada pemilihan umum 2016. Selain itu, Kamala Harris memecahkan batasan ketika ia menjadi wanita pertama yang terpilih sebagai Wakil Presiden AS di bawah Presiden Joe Biden. Harris juga merupakan orang kulit hitam dan Asia Selatan pertama yang terpilih untuk jabatan tersebut.
Janet Yellen menjadi Menteri Keuangan wanita pertama setelah dinominasikan oleh Presiden Biden dan dilantik pada 26 Januari 2021. Ini bukan batasan pertama yang dipecahkan Yellen. Ia juga wanita pertama yang mengepalai Federal Reserve, peran yang dipegangnya selama pemerintahan Presiden Barack Obama.
Kesimpulan
Langit-langit kaca adalah metafora yang menggambarkan bagaimana orang-orang yang terpinggirkan, seperti wanita dan kaum minoritas, sering kali dibatasi dalam hal seberapa tinggi mereka dapat naik jabatan di tempat kerja. Di sebagian besar negara, hierarki perusahaan didominasi oleh pria kulit putih dari latar belakang kaya. Bagi orang lain, mungkin sulit untuk mencapai posisi puncak ini. Berbagai upaya dilakukan untuk menghilangkan hambatan yang tidak terlihat dan memberikan posisi manajerial dan eksekutif kepada orang lain. Ada tanda-tanda kemajuan, tetapi kesenjangan masih terjadi.